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2018年圆通速递副部长(储备)管理能力提升培训圆满结束!

来源:圆通云课堂 时间:2018-07-11 09:49:14

  2018年是圆通“创新变革、提质增效”的关键之年,为了配合人才管理部的副部长领导力任职资格认证活动,培训发展部联合?#34892;?#31649;理部特开展圆通速递副部长(储备)培养项目。此次培训是针对具备一定业务知识和管理经验的储备副部长,开展的一项提升学员领导力和战略执行能力、沟通技巧和团队管理能力的专项进阶培训项目。

 

 

  2018年6月29日-7月1日,来自全国各转运?#34892;?#30340;40多名学员齐聚上海,参加了此次专项培训项目。

  副总裁许张清就本次培训的背景及意义作出指示,同时对于现场学员鼓舞打气,期望他们学有所?#26657;?#23398;有所获,学有所用。

  ?#34892;?#31649;理部总监李小平对到来的学员们进行了问候,希望他们怀揣着珍惜之心、勤奋之心、?#23548;?#20043;心参与本次培训,并将此次培训中的所学所得运用到后续的日常管理工作中去。

  培训期间,董事副总?#20204;?#20020;现场对此次培训做出重要指示,要求参培学员作为?#34892;?#31649;理者一定要树立成本意识,要用报表体系来规?#24230;?#24120;管理,提高专业化水平和企业?#39029;?#24230;,珍惜此次培训机会,将所学理论运用到?#23548;?#31649;理中去,为圆通发?#26500;?#29486;自己的力量。

 

 

  本次培训特邀资深咨询培训师为大家带来三天的集训课程,从“管理者?#24039;?#35748;知、精益6S管理、高效沟通与激励、下属培育与工作授权、执行力提升”5大模块进行讲授。?#37038;?#31435;?#24049;?#30340;管理者?#24039;?#24515;态到在日常管理中从“心态、主动、关心”三大方面做好与各同事间的沟通、交流,并成分利用“PDCA”的管理模?#38454;?#22909;授权与激励。

 

 

  在培训过程中将培训师所分享的在管理工作中的走过的“坑”,踩过的“雷”,提炼的“术”,进行学习总结,凝结成自?#21644;?#38431;的思想“结晶”,相信大家在后面的工作中必将有所获。

  同时到浦东、浦西转运?#34892;?#36827;行参观学习,将理论与?#23548;?#30456;结合,学习上海转运?#34892;?#30340;优秀经验。

  3天的集训虽然短暂,但是希望大家能在接下来的3个月中利用本次培训所学,完成行为计划的提升改善,不断的提升各自的管理技能。?#23548;?#26041;能出真知,才会带来更多更有价值的思考,期待各位伙伴能在后续的工作中继续灿烂绽放!

 

 

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